HREM Masterarbeiten

Die in Zusammenarbeit mit verschiedenen Gesundheitsbauunternehmen und Beiratsmitgliedern angefertigten Arbeiten widmeten sich folgenden Schwerpunkten:

• "Resilienz von Krankenhaus-Strukturen: Lernen aus der Coronavirus-Pandemie Case Study Bundeswehrkrankenhaus Ulm“
• "Zukunftsgerechte betriebliche Masterplanung von Rehabilitationskliniken in der Schweiz"
• "Digitale Transformation im Facility Service ,,Speisenversorgung für Mitarbeitende‘‘ in Kliniken – Untersuchung von Rückwirkungen und Auswirkungen auf die Organisationsgestaltung"
• "Ressourcenschonung im Bauwesen – Auswirkungen und mögliche Maßnahmen für die Gesundheitsbranche“
• "Gesundheitswesen im Wandel: Analyse, Handlungsempfehlungen und praxisorientierte Lösungsstrategien für den Leerstand in Krankenhäusern und Kliniken mittels Erstellung eines Tools zur Flächenüberprüfung und Ableitung von Nachnutzungskonzepten"
• "Zukunftsorientierte Gestaltung von Intensivzimmer in Deutschland: Eine Analyse innovativer Kantonsspitals. baulicher und technischer Aspekte im internationalen Vergleich"

• "Die wechselnde Kraft der historischen Entwicklungen als Einflussgröße auf die Krankenhausstruktur *Medizin
  *Medizintechnik und *Bau"
• "Normalpflegestationen in der Bundesrepublik Deutschland: Patientenerwartungen an das Krankenzimmer der Regelleistung 1-Bett und 2-Bettzimmer Standard"
• "Gesamtleistungsmodell im Healthcare Real Estate Management 
  Kriterien für die Wahl des Gesamtleistungsmodells für Bauvorha-ben des Gesundheitswesens in der Schweiz ."
• "Entwicklung eines Idealprozesses zur Ermittlung der Instandhaltungsbudgetplanung im Facility Management - 
  Eine Analyse im Krankenhaus / Gesundheitswesen"
• "Nutzereinbindung in die Krankenhausplanung"
• " „Gemeinsamer Tresen“ an den Krankenhäusern  - In Hinblick auf die personellen und strukturellen Anforderungen und Lösungsansätze des aktuellen Stands in Deutschland "

• "Eine empirische Studie zum Stand der Unternehmensstrategie ausgewählter Spitäler in der Schweiz und ihrer Fortentwicklung zur Immobilienstrategie“
• "Anwendung von Simulationsmethoden bei der Entwicklung von Gesundheitsbauten in der Schweiz, Simulation"
• "Leitfaden für die Auswahl der für den Betrieb spezifischen BIM-Anwendungsfälle im Gesundheitswesen"
• "Bauprojektabwicklung im Healthcare Real Estate Management (HREM) - Vergleichende Analyse bestehender Bauprojektabwicklungsmodelle deutscher Krankenhausunternehmen in öffentlicher, freigemeinnütziger oder privater Trägerschaft" (der beste Abschluss „sehr gut mit Auszeichnung“
• "Flexibilität im Spitalbau: Eine Frage der Gebäudestruktur und des zukunftssicheren Bauens"
• "Patienten- und Kundenerwartungen zum Zimmerstandard in einem Kinderspital am Beispiel des Luzerner Kantonsspitals. Einbett-, Zweibett- oder Mehrbettzimmer?"
• "Signaletik der Zukunft im Spital - Handlungsempfehlungen für eine innovative, zukunftsfähige Signaletik im Spital"
• "Der Allgemeinpflegebereich im Spital - Flächenkennwerte und Einflussfaktoren in der Planung öffentlicher Zentrumsversorger“
• „Strategische Standortentwicklung – Gesundheitscampus Marbach“